Werken in Nederland

Twaalf procent van de werknemers geeft aan bang te zijn voor ontslagen binnen hun bedrijf. Dat blijkt uit onderzoek van Jobbingmall.nl. De behoefte aan betere mogelijkheden en stabiliteit voor de lange termijn kan de stimulans zijn voor het zoeken naar een nieuwe baan. Van de werknemers die niet actief naar een nieuwe baan zoeken, zegt 81 procent wel open te staan voor een nieuwe baan als de gelegenheid zich zou voordoen.

“Het werkgelegenheidsklimaat zal concurrerend blijven zolang werkgevers hoog gekwalificeerd talent proberen te vinden.” zegt Wouter Goede, Managing Director bij JobbingMall.nl. “Nu de werkgelegenheidsvooruitzichten positief zijn voor werknemers, kan de algemene economische onzekerheid meer werknemers die over het algemeen tevreden zijn met hun baan, ertoe aan zetten om passief naar een nieuwe baan te zoeken. Werknemers zoeken naar mogelijkheden die stabiliteit, carrièregroei en een meer concurrerend salaris bieden.”

USG Capacity, het bureau voor werving & selectie en interim-management op het gebied van marketing en communicatie, werft en selecteert in samenwerking met de beroepsvereniging Logeion de voorselectie `Communicatieman/vrouw van het jaar 2008′. Deze award wordt jaarlijks uitgereikt door Logeion en het vakblad Communicatie.

USG Capacity is voor de voorselectie op zoek naar een communicatiemedewerker, -manager, -adviseur, -docent of -onderzoeker die in het afgelopen jaar een uitstekende en aantoonbaar effectieve prestatie op het gebied van communicatie heeft geleverd. Bij de selectie gaat het vooral om de voorbeeldfunctie van die opmerkelijke prestatie. Hierbij valt te denken aan een uitgevoerde communicatieactiviteit, een boek, een onderzoek, een model of artikel.

Professionals in het communicatievak kunnen zichzelf opgeven of worden aangemeld door andere professionals of zakelijke relaties. Kandidaten kunnen tot uiterlijk 30 september worden aangemeld via www.usgcapacity.nl.

Bron: Weblog Marketing en Communicatie

De sociale acceptatie homoseksuele werknemers op de werkvloer kan en moet beter. Hiervoor is tot 2011 een bedrag van 400.000 euro beschikbaar. Dat maakte minister Plasterk van Emancipatie bekend tijdens een internationale bijeenkomst over dit onderwerp.

Met het bedrag gaat het Company Pride Platform (CPP) in samenwerking met de FNV meer werk maken van de sociale acceptatie van homoseksuelen op de werkvloer. Het vers opgerichte CPP, organisator van de conferentie, is een groeiend keten van roze bedrijfsnetwerken waarbij bijvoorbeeld ING, TNT en IBM inmiddels zijn aangesloten.

Nieuwe medewerkers hebben het vaak niet gemakkelijk. Uit recent onderzoek, in opdracht van Accountemps, blijkt dat te weinig bedrijven voorbereidingen treffen voor starters. Nieuwe medewerkers moeten het vaak stellen zonder trainingsprogramma, introductiedag, mentor of persoonlijke coach en worden verondersteld zelf uit de praktijkervaring te leren. Lees verder: aan het werk.

Werkzoekenden zijn sceptisch over werving- en selectiebureaus. Eén op de vijf hoog opgeleide werkzoekenden slaat de vacatures van werving- en selectiebureaus steevast over. Van de overige vier hoog opgeleiden passeren twee personen het bureau door direct bij de opdrachtgever te solliciteren.

Werkzoekenden zien werving- en selectiebureaus als organisaties die vooral bezig zijn met hun opdrachtgevers en geld verdienen over de rug van werkzoekenden. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group.

Philips is dit jaar verkozen tot de favoriete werkgever van studenten. Dat blijkt uit het jaarlijkse Intermediair Ebbinge Imago Onderzoek Studenten (IE-IOS), waarvan de resultaten vandaag worden gepresenteerd. Het onderzoek geeft een representatief beeld van de verwachtingen, ambities en voorkeuren van HBO- en WO-studenten, in de laatste fase van hun studie. Ook KLM, Shell en Unilever scoren hoog.

De koploper van vorig jaar, ABN AMRO, is dit jaar de hekkensluiter. Volgens Ebbinge is dit te verklaren uit het feit dat de bank vorig jaar uitgebreid in het nieuws was vanwege de geplande overname. Veel studenten verwachtten daardoor nieuwe kansen en uitdagingen. Nu het stof rondom de overname is neergedwarreld neemt de populariteit van deze bank af. Branchegenoot Rabobank laat juist een opvallende stijging zien. Deze bank geldt meer en meer als een solide rots in de roerige bankenwereld.

De meting van het ‘arbeidsmarktimago’ van organisaties is een belangrijke pijler onder het onderzoek door Intermediair en Ebbinge & Company, dat dit jaar voor de vijfde keer, werd uitgevoerd. Daarnaast levert het onderzoek ook nog andere, meer specifieke ‘rankings’ op, zoals de meest favoriete werkgever van ‘high potentials’ en van ‘financieel talent’. Ook worden bijvoorbeeld de advocatenkantoren die het meest favoriet zijn bij aanstaande juristen in beeld gebracht.

Overzicht favoriete werkgevers (tussen haakjes positie in 2007)

1. Philips (4)

2. KLM (3)

3. Shell (2)

4. Unilever (5)

5. Coca Cola (10)

6. Heineken (6)

7. Rabobank (15)

7. Endemol (9)

9. Rijksoverheid (13)

9. ABN-Amro (1)

Favoriete werkgevers per segment (tussen haakjes positie in 2007)

Overall - Philips (4)

High potentials - Shell (2)

WO Financieel - ING (2)

WO rechten studenten - Loyens & Loeff (2)

High potentials zijn al jarenlang zeer uitgesproken over hun favoriete werkbranche. De consultancy/adviesbranche steekt er met kop en schouders bovenuit. De populariteit van de andere branches vertoont een fluctuerend beeld. De rijksoverheid steeg in 2007 in populariteit en dat beeld blijft ook dit jaar gehandhaafd.

De vragenlijst is in april en mei 2008 uitgezet onder ruim 20.000 studenten uit de databases van Intermediair, Ebbinge Campus en onderzoeksbureau Panelclix. Het onderzoek is uitgevoerd via een online enqu(ee)te. De totale respons bedroeg 2191, goed voor een representatief beeld van studenten in de laatste fase van hun studie of juist afgestudeerden. Het merendeel van de studenten (72%) volgt een universitaire

Evenals in de voorgaande jaren verdienen mannen nog altijd meer dan vrouwen. Gemiddeld genomen verdienen mannen 11,8% meer dan vrouwen in ogenschijnlijk dezelfde functie. Het salarisverschil wordt wel kleiner, vorig jaar was dit nog 18%. Het salarisstijgingspercentage van mannen is dit jaar gemiddeld 3,68% tegen 3,65% van de vrouwen.

Denise Tollens, Mercer: “Organisaties houden steeds meer rekening in hun beleid met gelijke beloning. We zien dit deels door gelijke salarisstijging van mannen en vrouwen en deels door het verkleinen van verschillen bij aanname van nieuwe medewerkers “. Dit blijkt uit de Beloningsindex 2008, het jaarlijks terugkerende beloningsonderzoek van Mercer en ADP. Dit jaar namen meer dan 500 organisaties deel aan het onderzoek.

De hoogste uitschieters: de mannelijke communicatiemanager verdient 15,71% meer dan zijn vrouwelijke collega en de vrouwelijke inkoper verdient 9,11% meer dan haar mannelijke collega.

De combinatie arbeid en zorg moet vanzelfsprekend worden, want werk en privéleven versterken elkaar. Het is belangrijk dat vrouwen zich bij hun keuze voor het aantal uren dat ze werken goed bewust zijn van de gevolgen van deze keuze, ook op lange termijn.

Het gaat er niet om dat alle Nederlandse vrouwen persé in grote deeltijd- of voltijdbanen moeten werken. Maar als vrouwen er bewust voor kiezen in grotere deeltijdbanen te gaan werken, is een cultuuromslag nodig. Die omslag is nodig om de combinatie van werk en privéleven van een moeizame verworvenheid tot een vanzelfsprekend beeld in onze samenleving te maken.

Vrouwen moeten ruim baan krijgen om meer te gaan werken. Dat is de kern van het werkplan van de Taskforce DeeltijdPlus, dat voorzitter Pia Dijkstra op 1 juli 2008 presenteerde. De Taskforce neemt de komende tijd diverse initiatieven, onder meer via onderzoek en proefprojecten bij bedrijven.

Bedrijven die werknemers inhuren via niet-gecertificeerde uitzendbureaus zullen aansprakelijk worden gesteld voor het betalen van het loon (niveau wettelijk minimumloon). Minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid schrijft dit mede namens staatssecretaris De Jager van Financiën in een brief over de ontwikkelingen in de uitzendbranche aan de Tweede Kamer. Minister Donner zal hiervoor de wet aanpassen. De bewindspersonen reageren hiermee op voorstellen van de Algemene Bond van Uitzendbureaus (ABU) om niet-bonafide uitzendbureaus aan te pakken.

In Nederland heeft elke werknemer na de geboorte van een kind recht op ouderschapsverlof. Niet iedereen maakt echter gebruik van dit recht. In 2007 waren er 1,4 miljoen werknemers met kinderen onder de 8 jaar. Ruim een tiende van hen gaf aan dat zij in de voorgaande 12 maanden wel behoefte hadden aan ouderschapsverlof, maar er toch geen gebruik van hebben gemaakt.

Vaders geven als belangrijkste reden op bang te zijn dat het ongunstig is voor hun carrière om ouderschapsverlof op te nemenn (40 procent). De meeste moeders die besluiten om te blijven werken, vinden de vergoeding te laag (40 procent). Verder neemt een klein deel van de ouders geen ouderschapsverlof op terwijl ze er wel behoefte aan hebben, omdat zij niet weten dat ze hier recht op hebben.

Vanaf 1 juni is het mogelijk voor taxi- en limousinebedrijven en ZZP-ers om 40% subsidie te ontvangen over de erkende CCV-D1 opleiding. Deze subsidie is mogelijk gemaakt door het Europees Sociaal Fonds. ” De ESF subsidie wordt via het Sociaal Fonds Taxi uitgegeven aan erkende opleiders,” legt Paul Brussaard, directeur van opleidingsinstituut Bruseco uit, “De subsidie is bedoeld om de professionaliteit binnen het personenvervoer te vergroten. Er is een toenemende vraag naar gecertificeerde directiechauffeurs, óók binnen de taxibranche. Met die 40% subsidie kunnen meer werkgevers de stap naar een verdere professionalisering maken. Dat daar behoefte aan is merken we nu al door het toenemende aantal aanvragen voor de Vakopleiding Directiechauffeur,” vervolgt Paul Brussaard.

Sociaal Fonds Taxi vervult binnen de taxibranche de rol van toezichthouder en kenniscentrum op het gebied van Opleidingen, Arbo, Veiligheid en CAO Taxivervoer. Het is voor het eerst dat de subsidie wordt verstrekt aan opleiders binnen het veld van CCV-D1 directiechauffeurs. Meer informatie voor geïnteresseerden is verkrijgbaar via het SFT of via www.ccvd.nl .

Links: http://www.bruseco.nl

Vandaag is er door de wethouder Werk & Inkomen van Amsterdam bij het stadhuis van Amsterdam een nieuw concept gelanceerd dat werkgevers en werkzoekenden letterlijk bij elkaar brengt: De Carrièrebus.

De Carrièrebus is een van oorsprong twaalf meter lange Amerikaanse schoolbus die ingericht is als mobiel kantoor aan de hand waarvan werkgevers zich richting werkzoekenden kunnen profileren en voor onder andere het houden van sollicitatiegesprekken. De bus is bedoeld voor bedrijven die op een nieuwe en bijzondere wijze op zoek willen gaan naar geschikt personeel.

“Als in deze krappe arbeidsmarkt de werkzoekende niet meer zo snel naar het bedrijf toegaat, dan moet het bedrijf zelf maar naar de werkzoekende”, redeneert Leon Tomassen, bedenker van De Carrièrebus.

De PvdA en de ChristenUnie hebben samen voorgesteld om ’schooltijdbanen’ in het leven te roepen. De fracties willen dat het mogelijk wordt dat de werktijden gaan samenvallen met de schooltijden.  Het voorstel werd gelanceerd door de fractievoorzitters Hamer (PvdA) en Slob (CU) op hun partijcongres. Ouders van kinderen tot 12 jaar zouden het wettelijk recht moeten krijgen om twee dagen in de week tot 15 uur te werken.

Het CDA staat sympathiek tegenover het plan, maar vraagt zich of daarvoor de wet moet worden gewijzigd. Het CDA zou dat liever in de cao’s geregeld zien.

is het eerste boek dat kansen, bedreigingen, ervaringen, vijanden en bondgenoten in ontslagzaken onthult! Ontwijk de roofdieren in de piste en lees hoe je de beste artiest wordt in het ontslagcircus.

Iedere dag worden er mensen ontslagen, ook in je directe omgeving. Het kan je buurman zijn, maar ook jijzelf. Je loopt het gemiddelde risico om vier keer in je werkende leven te worden ontslagen. Elke dag krijgen meer dan 150 werknemers de zak. Slapeloze nachten door je ontslag? Dan heb je geluk. Stress, burnout, depressies en huwelijksperikelen: een ontslag is een traumatische ervaring. Zelfs zonder conflict is een ontslagprocedure een martelgang. De ergste kwelling in je leven na een stergeval en een echtscheiding.

In Het ontslagcircus leer je hoe je kunt overleven op de trapezen van de arbeidsmarkt en welke circusartiesten voor en tegen je zijn. Je leert hoe je jouw ontslag ziet aankomen, ver voordat de ontslagbrief op de mat valt. Je leest hoe je je met succes kunt verzetten tegen de listen van je baas, die je snel en goedkoop wil lozen. Voorkomen? Dat lukt vaak niet. Maar je kunt je dienstverband wel maanden rekken en je ontslagvergoeding flink verhogen.

Het ontslagcircus is geschreven door Henk Vlaming. Hij is directeur van het Nederlands Redactie Instituut, hoofdredacteur van het tijdschrift Personeelbeleid en publiceert onder andere in Binnenlands Bestuur, IT Executive en De Accountant.

Het ontslagcircus
Urlus, R. & Vlaming, H.

Annie Connect ondersteunt sinds 1 februari 2000 bedrijven in de telefonische dienstverlening. Dit kan zowel inkomend belverkeer zijn (inbound) als uitgaand belverkeer (outbound). De opzet van het callcenter is uniek in de branche. Een groot deel van de Annies werkt thuis. Iedereen beschikt op de thuiswerkplek over een telefoon met headset, PC en Internet via ADSL of kabel. Belscripts en databestanden zijn via het Internet bereikbaar. Dit werk is dus ook bij uitstek geschikt voor mensen met een arbeidshandicap.

Juist deze groep sluit vaak naadloos aan op het concept van Annie Connect. Want Annie Connect wil werken met mensen die loyaal en gemotiveerd zijn, medewerkers die relatief hoog opgeleid zijn en die met plezier thuis blijven voor hun werk. Naast de mensen die vanuit huis werken, is er ook een callcenter in Veenendaal en een vestiging in Breda. www.annie.nl.

Mensen die lang langs de kant staan, krijgen een steuntje in de rug om aan de slag te komen. Werkgevers die werknemers in dienst nemen die (gedeeltelijk) arbeidsongeschikt of langer dan één jaar werkloos zijn, kunnen hiervoor een jaar lang subsidie krijgen. Voorwaarde voor zo’n loonkostensubsidie is onder meer dat het om een echte baan gaat: een bestaande vacature of een nieuwe baan die na dat jaar (in beginsel) voortgezet wordt. De subsidie is maximaal 50 procent van het minimumloon. Daarnaast komen er participatieplaatsen om mensen met een bijstandsuitkering die moeilijker aan een baan komen, ervaring op te laten doen met behoud van uitkering. Zo kunnen ze een eerste stap zetten naar een echte baan. Zij krijgen scholing en een premie, zodat ze er ook financieel op vooruitgaan.

Dit is de kern van het Wetsvoorstel stimulering arbeidsparticipatie (Stap), waarmee de ministerraad op voorstel van minister Donner en staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft ingestemd. Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) krijgt hiermee de mogelijkheid om gericht loonkostensubsidies in te zetten voor uitkeringsgerechtigden die moeilijk aan een baan komen. Het wetsvoorstel biedt financiële ruimte om zo 90.000 WW’ers en/of (deels) arbeidsongeschikten aan de slag te krijgen. Participatieplaatsen staan straks open voor bijstandsgerechtigden, (deels) arbeidsongeschikten en mensen die langer dan één jaar in de WW zitten.

Het kabinet wil met deze maatregelen in deze kabinetsperiode mensen aan de slag helpen die nu moeilijk aan het werk komen en daarmee de arbeidsparticipatie dichter bij de gewenste 80 procent in 2016 brengen. Er zijn veel vacatures en met de vergrijzing zal de vraag naar werknemers op termijn sterk groeien. Een duwtje in de rug door de overheid kan ervoor zorgen dat werkgevers, die steeds lastiger aan personeel kunnen komen, wél met in zee gaan met mensen die nu lange tijd langs de kant staan. Voor deze mensen betekent dit dat ze weer meedoen, er financieel op vooruitgaan en meer perspectief krijgen.

Van alle niet-werkende werkzoekenden ingeschreven bij CWI, pakt een op de drie de draad weer op met een uitzendbaan. Op termijn leidt dat bijna even vaak tot duurzame werkhervatting als bij werkzoekenden die door CWI naar een direct dienstverband zijn bemiddeld. Werkzoekenden met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt, waaronder laag opgeleide en allochtone CWI-cliënten, hebben een minder grote kans om via een uitzendbaan een baan in direct dienstverband te verwerven dan hoger opgeleide en autochtone CWI-cliënten.

Aldus luiden enkele bevindingen van een onderzoek uitgevoerd door SEO, waarin CWI-cliënten die uitstromen naar een direct dienstverband worden vergeleken met uitstroom naar een uitzendbaan. Voor het onderzoek zijn 1,2 miljoen cliënten van CWI gevolgd gedurende de periode 2001-2005.

Met één druk op de knop een overzicht van al je pensioen. Al heb je twintig werkgevers gehad, staat je pensioen geparkeerd bij tien verschillende pensioenfondsen en ben je al je papieren kwijt. Een toekomstdroom? Niet langer.

Op 7 mei 2008 is de Stichting Pensioenregister opgericht, een samenwerkingsverband van de pensioenkoepels, verzekeraars en de Sociale Verzekeringsbank. De stichting gaat de ontwikkeling van het Pensioenregister begeleiden. Het register gaat alle Nederlandse pensioenregelingen via internet ontsluiten.
Wie straks met behulp van zijn code (bijvoorbeeld zijn burgerservicenummer) inlogt, kan een overzicht opvragen van al zijn pensioenregelingen. Ook de AOW staat erin. Je weet zo dus wat je totaal aan oudedagsvoorziening krijgt. Het register laat bovendien zien waar het pensioen is opgebouwd en waar je terecht kunt voor meer informatie.

Voorzitter Francine Giskes: ‘Nooit meer je pensioen kwijt, dat scheelt een hoop zorgen. Om nu een totaaloverzicht van je inkomen na je pensioen te krijgen, dat is vaak een hele zoektocht. Zeker nu steeds minder mensen hun leven lang bij één baas werken. Dat zoeken is straks verleden tijd. En tegelijkertijd heb je dan eindelijk alles overzichtelijk op een rijtje.’

In de eerste fase van de bouw van het register gaat het om informatie over de AOW en collectieve pensioenregelingen, ook wel de eerste en tweede pijler genoemd. Naast de Sociale Verzekeringsbank doen dan zo’n 700 pensioenfondsen en verzekeraars mee. De bedoeling is om in een latere fase ook individuele regelingen in het register op te nemen. Naar verwachting is het systeem op 1 januari 2011 operationeel.

In het vierde kwartaal van 2007 was de werkzame beroepsbevolking 7,3 miljoen personen groot. Ongeveer 5,8 miljoen personen hadden een vaste baan, bijna 570 duizend werknemers hadden een flexibele arbeidsrelatie. Verder waren er ruim 960 duizend zelfstandigen. Na een gestage daling van enkele jaren is sinds het begin van 2006 het aantal werknemers met een vaste baan weer gestegen. Dat meldt het CBS in een persbericht.

Deze stijging zette in 2007 stevig door. In het vierde kwartaal van 2007 waren er 2 procent meer werknemers met een vaste baan dan een jaar eerder. Voor  werknemers met een flexibele arbeidsrelatie en zelfstandigen begon de stijgende trend al in 2003. In 2007 zet deze stijgende lijn nog altijd door. De stijging van het aantal vaste arbeidsrelaties is volledig toe te schrijven aan vrouwen, vooral van middelbare leeftijd. Het aantal mannen met een vaste arbeidsrelatie bleef in 2007 vrijwel gelijk.

Steeds meer werknemers willen langer doorwerken. Een op de drie werknemers (34 procent) wil doorwerken tot 65 jaar. Twee jaar eerder was dit een op de vijf werknemers (21 procent). Bij alle leeftijdsgroepen is de bereidheid om door te werken ongeveer even sterk gestegen. Bij de jongste werknemers (tot 20 jaar) is de animo het grootst: 44 procent van hen wil doorwerken tot 65 jaar.

Bij werknemers van rond de 30 jaar en jonge vijftigers is de bereidheid het minst. Van deze groepen wil iets meer dan 30 procent doorgaan tot 65 jaar. In vergelijking met twee jaar geleden nemen meer werknemers een standpunt in. Toen wist 31 procent van de werknemers niet of ze wilden doorwerken. Dit percentage is gedaald naar 26. Dit blijkt uit de resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) 2007, die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.

Vandaag, maandag 5 mei 2008, meldt de Telegraaf dat er een groot tekort is aan koks in de horeca. Voor FNV Horeca, de grootste vakbond in de horeca met ruim 23.000 leden, is dit feit geen nieuws, zo meldt zij in een persbericht.

De reden die werkgeversorganisatie Koninklijk Horeca Nederland (KHN) hiervoor geeft is - voor FNV Horeca - wel nieuw. KHN wijt dit personeeltekort aan het feit dat het Nederland economisch goed gaat waardoor mensen meer uit gaan en de horeca daardoor meer klanten te verwerken krijgt.

Volgens FNV Horeca snijdt deze redenering geen hout. Het feit dat er nu een tekort is aan gekwalificeerd personeel is grotendeels de schuld van de horeca-sector zelf. Deze heeft ondanks herhaaldelijk aandringen van de vakbond, de afgelopen jaren onvoldoende actie ondernomen om de uitstroom van geschoolde werknemers te beperken en de instroom van vakbekwaam personeel te bevorderen.

Online carrièrebeurzen bestaan nog maar amper 3 jaar, maar toch kiest nu al 37% van de werkzoekenden een online carrièrebeurs boven een traditionele carrièrebeurs. Dit blijkt uit onderzoek van totaljobs.nl onder werkzoekenden. Dit maakt totaljobs.nl bekend bij de start van clickbeurs.nl, de enige online carrièrebeurs in Nederland, die voor het derde jaar plaatsvindt in mei.

Dat tweederde van de ondervraagden nog altijd de voorkeur geeft aan een traditionele carrièrebeurs is niet vreemd volgens Olivier van Duijn, directeur van totaljobs.nl. “Ondanks dat clickbeurs.nl nu voor het derde jaar wordt georganiseerd is een online carrièrebeurs nog een vrij nieuw concept. Vooral wanneer dit afgezet wordt tegen de traditionele carrièrebeurzen die al jarenlang bestaan. Ik verwacht dat online beurzen de traditionele beurzen in de nabije toekomst voorbij zullen streven”.

Het Utrechtse organisatieadviesbureau &Samhoud biedt kersverse vaders al sinds januari 2007 twee maanden betaald verlof. Deze regeling is een van de redenen waarom &Samhoud op 15 april jongstleden als nummer 1 eindigde op de ranglijst van Great Place To Work. Bij &Samhoud werken ongeveer 70 mensen van wie 5 mannen tot nu toe gebruik hebben mogen maken van de regeling.

De verlofperiode van twee maanden biedt jonge vaders de mogelijkheid te wennen aan een nieuwe balans in hun leven, met een kind, hun partner en in relatie tot hun werk. &Samhoud streeft naar een langdurige arbeidsrelatie met haar medewerkers. Over een productieve periode van tussen 10 en 15 jaar zijn een paar maanden verlof zeer goed op te brengen. Het biedt jonge vaders bovendien gelegenheid om een uniek moment in hun leven intens mee te maken. De regeling werpt haar vruchten af. Op 15 april kwam &Samhoud als nummer 1 werkgever uit de bus in de ranglijst van Great Place To Work.

Onlangs werd bekend dat Gemeente Nijmegen en accountantsbureau PwC de eersten zijn die een regeling invoeren waarbij jonge vaders 10 dagen vaderschapsverlof krijgen. &Samhoud voerde de regeling dus al anderhalf jaar geleden in en bovendien een stuk ruimer: 2 maanden volledig doorbetaald.

Het aantal werknemers dat minder verdient dan het wettelijk minimumloon (WML) is gedaald van 0,6 procent in 2004 naar 0,3 procent in 2006 (ongeveer 20.000 werknemers). Het brutoloon van onderbetaalde werknemers is ongeveer 9 procent lager dan het brutoloon waar ze recht op hebben. In 2004 was dit nog 13 procent. Onderbetaling komt vooral veel voor in de horeca: daar verdient 3,2 procent van de werknemers minder dan het minimumloon.

Dit blijkt uit onderzoek van de Arbeidsinspectie naar de betaling van het WML op basis van de loonadministratie van ruim 2600 werkgevers. Minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft dit onderzoek naar de Tweede Kamer gestuurd. Het onderzoek wordt elke twee jaar onder een representatieve groep werkgevers uitgevoerd.

Werknemers hebben recht op minimaal het wettelijk minimumloon. Deeltijders krijgen daarvan een bedrag naar verhouding. Donner schrijft in de brief aan de Kamer dat onderbetaling relatief weinig voorkomt en het aantal onderbetalingen afneemt. In 2001 werd nog 1,1 procent van de werknemers onderbetaald, vier keer zoveel dan nu is aangetroffen. Volgens Donner zijn de percentages te klein om van een definitief dalende trend te spreken.

Eén op de drie sollicitanten denkt het sollicitatiegesprek beter te kunnen voeren dan de P&O’er of recruiter tegenover hem. Dit blijkt uit eigen onderzoek van Werf&, het nieuwe kwartaalmagazine over arbeidsmarktcommunicatie. Gemiddeld krijgt de recruiter of P&O’er een 7 van sollicitanten, meldt weblog Personeelszaken.

Binnen één generatie is het aantal laagbetaalde werknemers in ons land meer dan verdubbeld, van naar schatting bijna 0,6 miljoen in 1979 tot 1,25 miljoen nu. Deze werknemers verdienen minder dan tweederde van het mediane (middelste) uurloon, de internationale maatstaf voor laagbetaalde arbeid. De verdubbeling is opmerkelijk, omdat het opleidingsniveau van de bevolking in dezelfde periode verder is gestegen. Het totaal aantal laagbetaalde uren is sterk toegenomen, terwijl de beschikbaarheid van beter betaalde uren onder druk staat.

Het is dus niet vanzelfsprekend dat een betere opleiding tot een hoger loon leidt. De kennismaatschappij dreigt uit het zicht te raken. Dit blijkt uit een onderzoek naar de onderkant van de arbeidsmarkt, uitgevoerd door het Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies (AIAS) van de UvA en STZ advies & onderzoek in Eindhoven. Op vrijdag 18 april presenteren de onderzoekers hun publicatie Low-Wage Work in the Netherlandstijdens een persbijeenkomst in het zalencentrum van Artis, Plantage Middenlaan 41-43a, Amsterdam.

Werkgevers hebben in 2007 bij het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) en de kantonrechter voor 57.530 werknemers ontslag aangevraagd. Dat is een daling van 44 procent ten opzichte van 2006. Minder dan de helft (27.547) van de ontslagaanvragen liep via het CWI. Bij de kantonrechter kwamen 29.983 ontbindingsverzoeken binnen. De daling van het aantal ontslagaanvragen in 2007 was bij het CWI ongeveer even groot als bij de kantonrechter (43 respectievelijk 45 procent minder dan in 2006). Dit blijkt uit de Jaarrapportage Ontslagstatistiek 2007 die minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar de Tweede Kamer heeft gestuurd.

De Arbeidsinspectie gaat de komende maanden zo’n 150 instellingen in de muziek- en theaterwereld controleren. Er wordt onder meer gecontroleerd of er genoeg maatregelen worden genomen om gehoorschade te voorkomen. Dat schrijft weblog Slechthorend.

Werknemers van 60 jaar en ouder bij het GVB (gemeentelijk vervoerbedrijf) in Amsterdam mogen per week 2,5 uur minder werken met behoud van het volledige salaris. Dat heeft de rechter in Amsterdam besloten na een kort geding dat Abvakabo FNV tegen het GVB in Amsterdam had aangespannen.

Het kort geding was nodig in de ogen van de bond omdat het GVB eenzijdig had besloten de regeling voor oudere werknemers af te schaffen. Als reden gaf de werkgever dat het korter werken met behoud van salaris in strijd zou zijn met de Wet gelijke behandeling. Het zou leeftijdsdiscriminatie zijn.

Bestuurder Bert de Haas van Abvakabo FNV in een persbericht: “Wij vonden het te gek voor woorden dat het GVB eenzijdig besloot de regeling af te schaffen. Het is ook niet zo dat seniorenregelingen per definitie in strijd zijn met de wet. Als ze maar ingebed zijn in een leeftijdsbewust personeelbeleid is er niets aan de hand. En deze regeling stond nota bene gewoon in de CAO. Gelukkig heeft de rechter geoordeeld dat er geen zwaarwegend belang is om van de cao af te wijken. En dus blijft de regeling gehandhaafd”

De regeling voor korter werken na je 60e geldt voor het niet-rijdend personeel van het GVB. De chauffeurs van het GVB mogen vanaf hun 55e jaar minder uren per week werken. Ook zij behouden daarbij hun volledige salaris.

Pia Dijkstra wordt voorzitter van de Taskforce DeeltijdPlus die met name vrouwen met kleine deeltijdbanen gaat stimuleren meer uren te gaan werken. Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft dit vandaag, mede namens minister Plasterk van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, aan de Tweede Kamer laten weten. De Taskforce Deeltijd Plus wordt op 8 april voor de duur van twee jaar geïnstalleerd. Dat meldt het ministerie van SZW in een persbericht.

De taskforce bestaat uit:
- Pia Dijkstra, radio- en televisiepresentator
- Désirée van Gorp, directeur Nyenrode Institute for Competition en universitair docent.
- Judith Ploegman, FNV
- Senay Özdemir, journalist en bladenmaker
- Martijn de Wildt, directeur en mede-eigenaar Qidos

Veel vrouwen werken nu in kleine deeltijdbanen. Hierdoor blijft veel talent onderbenut, terwijl sprake is van toenemende personeelstekorten. Bovendien dreigen in combinatie met de vergrijzing diverse maatschappelijke voorzieningen onbetaalbaar te worden. De taskforce zal zich richten op werkgevers, werknemers, vakbonden, werkgeversorganisaties en de samenleving. Samen met hen worden kansen, mogelijkheden en belemmeringen om (meer uren) te gaan werken besproken.

Nederlandse medewerkers werken maar kort bij hun werkgever, zo blijkt uit een grootschalige, wereldwijde studie. Jonge professionals zijn zelfs te typeren als kikkers in een kruiwagen: in hun eerste 10 jaar, werken ze gemiddeld bij 8 verschillende werkgevers. Betrokkenheid is dan ook ver te zoeken. Veertig procent van de Nederlandse medewerkers voelt zich niet of nauwelijks betrokken bij zijn werkgever. En daarmee komt de klantrelatie in gevaar, stelt directeur Hans van der Laan, van Dale Carnegie Benelux in een persbericht.

De cijfers komen uit de terugkerende ‘Global Workforce Study’ van HR Adviesbureau Towers Perrin, onder ruim 88.000 medewerkers in 19 verschillende landen. Uit het onderzoek blijkt dat van de Nederlandse medewerkers zelfs 64 procent overweegt de organisatie te verlaten. Slechts 13 procent voelt zich volledig betrokken bij zijn werk. Daarin presteert Nederland zeer slecht, want gemiddeld ligt dat percentage op 50 procent.

Het aantal thuiswerkers is in 2007 weer toegenomen. Dit keer met 4 procent. De tweemaandelijkse ICT Barometer van Ernst & Young vroeg 600 Nederlandse directeuren, managers en professionals uit bedrijfsleven en overheid of zij al dan niet gedeeltelijk thuiswerken. Ja, zeggen bijna twee van de drie werknemers in de dienstverlenende sector (60 procent). Ja, zegt maar 40 procent van de ondervraagden bij de overheid. Tegenover een magere 24 procent van de jongere werknemers (tot 34 jaar) die thuis werken acceptabel vinden staat 56 procent van de oudere (50 plussers) werknemers te springen om te ‘telewerken’.

Van de thuiswerkers verwacht een kwart in het komende jaar nog meer vanuit huis te zullen werken. En het zijn vooral grote bedrijven waar die verwachtte toename het sterkst is. Het aantal uren dat vanuit huis wordt gewerkt blijft een lichte stijging vertonen. Circa de helft van de ondervraagde managers werkt deels vanuit huis, gemiddeld 11 uur per week. Ook hier is de kloof tussen jong en oud goed te zien. Jongeren werken gemiddeld 7 uur per week thuis, ouderen 15 uur.

“Zolang de groei van het aantal thuiswerkers gelijk blijft aan de groei van de economie en het aantal werkenden, blijft het mobiliteitsprobleem bestaan”, aldus Jacob Verschuur, directeur Ernst & Young ICT Leadership. “Het grote struikelblok blijven de ‘dinosaurussen’ onder de managers. Zij vinden het anno 2008 nog steeds heel belangrijk dat hun mensen om klokslag half negen achter hun bureau zitten. Uit ons onderzoek blijkt jaar-na-jaar dat bij 1 op de 3 organisaties thuiswerken totaal onbespreekbaar blijft”.

De winst van thuiswerken
Cynthia C. Froggatt

Nederlandse werkgevers moeten actie ondernemen om te anticiperen op de toenemende spanning op de arbeidsmarkt. Nog maar weinig bedrijven hebben echter gerichte maatregelen genomen om een mogelijk tekort aan werknemers tegen te gaan. Ruim 40% van de werkgevers verwacht zelfs binnen 5 jaar helemaal niet te worden getroffen door de gevolgen van vergrijzing en ontgroening. Dit blijkt uit de vandaag gepresenteerde ArbeidsvoorwaardenSurvey 2008 van Mercer en Centraal Beheer Achmea waarvoor ongeveer 1100 werkgevers zijn ondervraagd.

Slechts een kwart van de werkgevers kan met stelligheid zeggen dat er adequate maatregelen zijn genomen om goed personeel aan zich te binden. Duidelijk is dat werkgevers niet de urgentie voelen terwijl de krapte op de arbeidsmarkt op de stoep staat en in een aantal bedrijfstakken al door de voordeur is. ‘Het lijkt erop dat werkgevers het zien als een probleem van de buurman,’ aldus Peter Conneman, European Partner bij Mercer Nederland in een persbericht.

Met de toename van de gemiddelde leeftijd van de Europese bevolking is het bevorderen van de werkgelegenheid voor onze ouder wordende beroepsbevolking een uitdaging waaraan gewerkt moet worden in bedrijven, in lidstaten en op Europees niveau. Op 26 en 27 maart zal de Europese stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden (Eurofound), het in Dublin gevestigde EU-bureau, in Den Haag bijeenkomen met belangrijke beleidsmakers om strategieën te presenteren en oplossingen te bespreken om het aantal oudere mensen met een beroep te stimuleren door de werkomstandigheden te verbeteren.

Bron: Seniorblog

Een rentegratiedienstverlener helpt en begeleidt een arbeidsgehandicapte in zijn zoektocht naar werk. Vervolgens begeleidt hij hem of haar op het werk. Tot nu toe heeft reintegratie lang niet altijd tot succesvolle resultaten geleid. Een arbeidsgehandicapte heeft vaak weinig profijt van een minder goed toegeruste dienstverlener.

Lees verder: Opleidingseisen voor reintegratiemedewerkers 

Het aantal werkzoekenden is in februari 2008 gedaald met 4.600 (- 1,0%) tot 453.440. Dat is 6,0% van de beroepsbevolking. De daling deed zich voor in alle leeftijdscategorieën, met uitzondering van de groep tot 27 jaar. Onder jongeren tot 27 jaar steeg het aantal niet-werkende werkzoekenden met 0,9%. In de andere leeftijdsgroepen daalde het aantal werkzoekenden. Dat meldt het CWI in een persbericht.

De website weetwatjeweet.nl is uitgebreid met een kennistest over pensioenen. Bezoekers kunnen aan de hand van 15 vragen erachter komen hoeveel ze van pensioenen weten. De kennis van pensioenen bij de gemiddelde Nederlander schiet te kort, zo blijkt keer op keer uit onderzoek. De SER publiceerde bijvoorbeeld recent een rapport waaruit blijkt dat Nederlanders te weinig nadenken over hun pensioen.

Met deze nieuwe test kunnen consumenten zowel testen hoe het staat met hun kennis, als belangrijke informatie opdoen. Bij iedere vraag wordt het juiste antwoord uitgebreid toegelicht. Ook kan de gebruiker zijn score vergelijken met die van de gemiddelde Nederlander.

De website weetwatjeweet.nl is een initiatief van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en past in het streven van de toezichthouder om de consument bewuster te maken van zijn keuzes op financieel gebied.

De AFM houdt toezicht op de informatieverstrekking door pensioenuitvoerders. Die moeten alle werkende deelnemers, slapers en gepensioneerden tijdig, volledig en begrijpelijk op de hoogte houden van hun pensioen. Op die manier krijgt iedereen voldoende informatie om zelf in te schatten of het inkomen na pensionering op peil is.

Voor de meeste langdurig zieke werknemers wordt actie ondernomen om ze weer aan het werk te helpen. Maar wanneer terugkeer naar de eigen functie niet mogelijk is, lukt het nog te weinig om ander passend werk binnen de eigen organisatie of bij een andere werkgever te vinden. Dit concludeert de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) in een vandaag gepubliceerd onderzoek en advies over langdurig ziekteverzuim. De RWI ziet kansen voor werkgevers en werknemers om de gezamenlijke aanpak van langdurig ziekteverzuim te verbeteren.

De RWI wijst erop dat te vaak op herstel gewacht wordt, voordat er re-integratie-inspanningen worden ondernomen. Ook wordt er nog te veel vertrouwd op het effect van arbeidstherapeutisch werken. Opvallend is dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.

Jaarlijks zijn er in Nederland ruim 300.000 werknemers langdurig (langer dan 13 weken) ziek. Ruim een kwart van alle werkgevers is de afgelopen twee jaar geconfronteerd met langdurig ziekteverzuim. Er zijn duidelijke verschillen per sector. De zakelijke dienstverlening heeft het minst te maken met langdurig ziekteverzuim. Koplopers zijn de sectoren overheid, onderwijs en zorg.

Door recente wijzigingen in de sociale zekerheid zijn werkgevers en werknemers steeds meer gezamenlijk - ook financieel - verantwoordelijk voor de re-integratie van langdurig ziek personeel. Volgens de RWI pakken beide partijen deze gezamenlijke verantwoordelijkheid inmiddels behoorlijk op. In ruim 90% van de onderzochte gevallen vinden allerlei activiteiten plaats om de werknemer te re-integreren binnen de eigen organisatie (het zogeheten ‘eerste spoor’). Via aanpassingen in takenpakket, werkplek of werktijden betreft dit vooral een terugkeer naar de eigen functie. Met deze maatregelen worden goede resultaten geboekt. Uit het RWI-onderzoek blijkt wel dat voor oudere en laagopgeleide langdurig zieken relatief minder re-integratieactiviteiten worden ondernomen.

De RWI wil meer aandacht van alle betrokkenen - professionals, maar ook de werkgever en werknemer zelf - voor de situatie waarin de zieke werknemer niet terugkan naar de eigen functie. Kritisch is de RWI op het feit dat er vaak te lang gewacht wordt op herstel zonder dat echt gewerkt wordt aan re-integratie. Ook wordt er nog te lang ingezet op minder of lichter werk - dat vaak tijdelijk en toevallig voor handen is - in plaats van op passend ander of aangepast werk. Terwijl juist deze laatste opties een structurele oplossing kunnen bieden. Ook komen re-integratiemogelijkheden richting andere werkgevers (’tweede spoor’) vaak te laat in beeld. De RWI pleit er daarom voor om al tijdens het eerste ziektejaar regelmatig te bespreken of een overstap naar een andere werkgever noodzakelijk is.

Bij een eventuele overstap naar een andere werkgever kan een rol spelen dat dit gepaard kan gaan met een arbeidsvoorwaardelijke achteruitgang. Detachering is hiervoor een oplossing, omdat de werknemer dan in eerste instantie in dienst blijft bij de oude werkgever.

Op dit moment heeft de nieuwe werkgever geen recht op de no-riskpolis, zolang de werknemer nog niet is gekeurd voor de arbeidsongeschiktheidswet. Dit kan een snelle re-integratie belemmeren. De RWI is blij met het initiatief van de Stichting van de Arbeid om met verzekeraars en kabinet in overleg te treden over de mogelijkheden om dit soort risico’s voor nieuwe werkgevers af te dekken.

Volgens de RWI zijn er enkele duidelijke factoren voor een succesvolle terugkeer, zoals handelingssnelheid, creativiteit, eigen initiatief van het zieke personeelslid en een open relatie tussen werkgever en werknemer. Drie op de tien werkgevers geven aan dat er problemen zijn in de relatie met hun langdurig zieke werknemer.

De RWI stelt verder dat het inzetten van externe professionals (zoals artsen, arbodiensten en re-integratiebedrijven) beter kan. Nu stemmen deze partijen onderling nog weinig af. Bovendien dagen zij zieke werknemers nauwelijks uit om eigen initiatief te nemen. Diagnoses en oplossingen blijven vaak erg globaal. Het is volgens de RWI overigens ook aan betrokken werkgevers en werknemers om de professionals hierop duidelijk aan te spreken. Ten slotte stelt de RWI dat veel winst te behalen is door in het personeelsbeleid preventie meer aandacht te geven.

Weer aan de slag
A. Kolenberg

Luba sponsort het nieuwe televisieprogramma van RTL Z genaamd Studio E&W. Dit programma maakt op informatieve en kritische wijze het Nederlandse bedrijfsleven bespreekbaar, met als verbindend thema Mens & Arbeid. Vanaf 17 maart 2008 wordt de serie van tien afleveringen in tien weken uitgezonden op RTL-Z. Luba is onder andere te zien in de eerste uitzending op maandag 17 maart a.s. om 15.20 uur. Dat meldt de uitzendorganisatie in een persbericht

Stellingen
In drie afleveringen van Studio &W zal Luba als gastspreker een kritische analyse geven van de flexmarkt over de volgende thema’s:

- Uitzendbranche moet verder kijken dan uurtje-factuurtje.
- MKB-ers in opmars.
- Locale en regionale markt wordt steeds belangrijker.

Naast de eerste uitzending op 17 maart a.s. is Luba te zien in twee andere uitzendingen die respectievelijk in april en mei uitgezonden zullen worden.

Internationale HR-dienstverlener Manpower Inc. heeft vandaag laten weten Vitae, netwerk van de nieuwe professional, over te nemen. De overname is een positieve stap voor beide ondernemingen. Vitae, dat 10 vestigingen heeft in Nederland, zal als merk en als organisatie zelfstandig binnen Manpower Nederland gaan functioneren. De directie van Vitae blijft actief in het bedrijf.

“Voor het komende decennium zijn talentvolle werknemers het belangrijkste, maar tegelijkertijd ook het meest schaarse bedrijfsmiddel. Door de vergrijzing neemt de vraag naar gekwalificeerde kandidaten alleen maar toe. Mensen wisselen vaker van baan en bedrijven moeten steeds innovatiever worden om hun belangrijkste medewerkers te behouden. Manpower helpt organisaties bij deze veranderingen in de wereld van werk. De acquisitie van Vitae past in onze strategie om onze positie op de markt voor professionals te versterken,” zegt Hans Leentjes, Algemeen Directeur van Manpower Nederland in een persbericht.

Complexe wet- en regelgeving levert ook een ingewikkeld opgebouwde salarisstrook op. Dat is de reactie van Dik van Leeuwerden op het bericht dat het loonstrookje in de toekomst eenvoudiger zal worden. Van Leeuwerden is manager van het Kenniscentrum wet- en regelgeving bij salarisspecialist ADP Nederland. ‘Het loonstrookje is namelijk mede zo ingewikkeld door de wet- en regelgeving die er achter zit.’

Een simpeler en duidelijker wetgeving kunnen Van Leeuwerden en zijn werkgever ADP natuurlijk alleen maar toejuichen. ‘Al vermeldt de loonstrook natuurlijk wel meer dan alleen de heffingen van de Belastingdienst.’
Van Leeuwerden: ‘Alle inhoudingen op het loon, zoals belastingen en premies, moeten op de loonstrook staan. We zijn verplicht dit gespecificeerd te vermelden. De loonstrook kan dus pas eenvoudiger als diverse wetten worden aangepast. Aan de andere kant is de loonstrook ook gecompliceerd doordat werkgevers het personeel op verschillende manieren willen c.q. moeten belonen.

De auto van de zaak, onkostenvergoeding, onregelmatigheidstoeslag en extra loon voor overwerk zie je allemaal weer terug op de loonstrook. Ook de inhoudingen van pensioenpremies zijn een complicerende factor. Daarnaast zijn er CAO-, branche- en bedrijfsspecifieke regelingen, zoals de sociale fondsen, WIA-hiaatverzekering en mogelijkheden waarbij arbeidsvoorwaarden worden uitgeruild etc. Door de inhoudingen vanuit de overheid op één hoop te vegen ben je er dus nog niet. Er zullen altijd meerdere inhoudingen te zien blijven op de loonstrook, afhankelijk van met hoeveel regelingen werkgever en werknemer te maken hebben.’

Bron: persbericht ADP Nederland

Reed Business heeft gisteren op het Digitaal-Werven event de prijs in ontvangst genomen voor de beste digitale sollicitatie-ervaring van 2007. Een eervolle vermelding was er voor advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek.

Digitaal-Werven heeft meer dan 100 Nederlandse bedrijven beoordeeld op hun digitale sollicitatie-ervaring. Hierbij is gekeken naar zowel de inhoud, de functionaliteit als de gebruiksvriendelijkheid van de website, maar ook naar het digitale sollicitatieproces en de afhandeling van de sollicitatie per e-mail.

Uit het onderzoek zijn negen bedrijven genomineerd, waar een vakjury zich over heeft uitgesproken. De jury heeft uit de genomineerden Reed Business tot winnaar uitgeroepen.

De jury stelde dat ‘Reed Business biedt met www.werkenbijreedbusiness.nl een overzichtelijk design met een zeer uitgebreid pakket aan informatie in heldere taal dat goed en makkelijk te vinden is. Tevens geeft Reed Business middels niet standaard video’s goed de sfeer van het bedrijf weer en zijn deze testimonials ook in tekst te lezen. De website is transparant, gebruiksvriendelijk, eerlijk en toch aantrekkelijk’.

Een eervolle vermelding was er voor De Brauw Blackstone Westbroek, die met de website www.werkenbijdebrauw.nl de potentiële sollicitant een goede digitale sollicitatie-ervaring biedt. De jury vond deze eervolle vermelding op zijn plaats vanwege ‘het vele gebruik van video over de volle breedte van het bedrijf. Tevens worden de feiten en cijfers op een duidelijke en beknopte manier in beeld gebracht, net als de loopbaanmogelijkheden en de sollicitatieprocedure. De personalisatie, waar de recruiters met beeld, e-mail adres en telefoonnummer worden genoemd, voegt een extra dimensie toe. De Brauw zet een uitermate heldere, overzichtelijke en visueel aantrekkelijke website neer’.

De opleidingsstichting van de uitzendbranche STOOF (Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche) wil een stevige impuls geven aan de combinatie van leren en werken in de uitzendbranche. Het aantal leer-werkbanen via ABU-aangesloten uitzendondernemingen moet fors kunnen worden uitgebouwd. De sector wil in 2010 ruim 5.000 leer-werkbanen extra hebben gecreëerd. Op dit moment is het echter niet makkelijk voor de uitzendbranche om op te treden als leerbedrijf.

Marcel Nuyten, voorzitter van STOOF en bestuurder FNV Bondgenoten: “Voor uitzendondernemingen zijn de regels complex en is het niet geaccepteerd om op te treden als opleider. Uitzendondernemingen hebben geen toegang tot zogenaamde opleidingsfondsen van sectoren, zoals de metaal of de bouw. Dat is vreemd, want flexkrachten worden opgeleid tot vakbekwame lasser, elektricien of timmerman. Daar heeft de sector waarin zij doorstromen ook op lange termijn enorm profijt van. Laat ook elk O&O-fonds 0,1% van hun loonsom investeren in de opleiding van flexkrachten. Dat biedt de beste garantie op een vaste baan en het voorkomen van werkloosheid.”

De vraag naar personeel is in februari weer toegenomen. Dat blijkt uit cijfers van de Monster Employment Index, de maandelijkse barometer van de online arbeidsmarkt. De Index steeg met 13 punten naar 201. Deze opleving volgt op de scherpe daling van de Index in januari. In vrijwel alle sectoren steeg de vraag naar personeel, de sectoren horeca & toerisme en overheid & defensie zagen de grootste stijging.

“De Index laat zien dat werkgevers nog steeds op grote schaal op zoek zijn naar personeel”, zegt Diana Krieger Managing Director van Monsterboard.nl. “Door de opleving in februari lijkt de Monster Employment Index hersteld van de opvallende daling die we in januari zagen en die voor een groot deel aan seizoenseffect te wijten valt. Met een toegenomen vraag over de gehele breedte biedt dit een positief vooruitzicht voor de Nederlandse arbeidsmarkt.”

Bron: persbericht Monsterboard

Van de werkende Nederlanders, droomt ruim driekwart (76%) over het hebben van een eigen zaak. Bovendien verwacht bijna 40% van de potentiële ondernemers een idee te hebben voor een nieuw bedrijf, dat een gat in de markt is. Onder jongeren ligt dit percentage nog een stuk hoger. Dit blijkt uit onderzoek van ING Bank onder 668 werkende Nederlanders van 18 t/m 49 jaar. ING roept daarom iedereen met een goed idee voor het starten van een eigen bedrijf op, mee te doen aan de actie ‘Let’s get it started’ op Radio 538. Hier kan men vanaf vandaag het ‘plan’ kenbaar maken. De leuke ideeën worden uitgezonden op de radio en diegene met het beste ‘idee’ kan op 20 maart meteen aan de slag. Met een ‘gat in de markt’, 25.000 euro startkapitaal en een leaseauto.

Nederland kende in 2007 een record aantal startende ondernemers, want nooit eerder startten 100.000 mensen een eigen bedrijf in één jaar. Een derde van de werkende Nederlanders denkt dat de populariteit van het starten van een eigen bedrijf in Nederland voortkomt uit tegenzin om voor een ander over te werken; men werkt liever voor zichzelf over. Het ontsnappen aan de sleur en het meezitten van de economie volgen op de tweede en derde plaats. Opvallend hierbij is dat hoogopgeleiden (20%) vaker een eigen onderneming willen starten dan lager opgeleiden (6%). Ook zijn mannen aanzienlijk ‘ondernemender’ ingesteld dan vrouwen.

Bron: persbericht ING Bank

Ernst & Young presenteert op maandag 17 maart a.s. de uitkomsten van de Bedrijfsbarometer, de ‘vinger aan de pols’ van het Nederlandse bedrijfsleven. Dat meldt het bedrijf in een persbericht. Marnix van Rij, partner kantoor Den Haag en Peter English, partner Ernst & Young Duitsland, zullen de uitkomsten toelichten. De presentatie vindt plaats op 17 maart a.s., van 12.00 - 13.15 uur bij Ernst & Young, Antonio Vivaldistraat 150 in Amsterdam. Voor een lunch wordt gezorgd.

Voor vragen en aanmeldingen kunt u terecht bij: Liesbeth Aarssen, persvoorlichter Ernst & Young: liesbeth.aarssen@nl.ey.com of 06 - 212 51 229.

111 getalenteerde wo- en hbo-studenten streden op donderdag 6 maart in het Amsterdamse Olympisch Stadion om een felbegeerde plek in YOUNG11; 11 studenten die naar de Olympische Spelen in Beijing gaan. Ernst & Young is Partner in Sport van NOC*NSF en selecteerde het YOUNG11 team op sportieve, communicatieve, sociale en organisatorische vaardigheden.

Olympische atleten willen het allerhoogste niveau bereiken. De studenten die sportiviteit, teamgeest, inzet, lef en ambitie toonden, zijn geselecteerd voor YOUNG11.

1. Tanya Kangur, Rijksuniversiteit Groningen
2. Geert Westerweel, Rijksuniversiteit Groningen
3. Eric van Noorloos, Universiteit van Tilburg
4. Rick Hoorlings, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
5. Dennis van de Werke, Hogeschool Inholland Amsterdam
6. Huub den Bruijn, Erasmus Universiteit Rotterdam
7. Martin van den Kerkhof, Vrije Universiteit Amsterdam
8. Annemijn van de Graaff, Universiteit van Tilburg
9. Guido van de Vliet, Hogeschool Inholland Amsterdam
10. Stephanie van de Schaft, Universiteit Maastricht
11. Marion Denis, Avans Breda

Skills Masters in Ahoy Rotterdam is drukker bezocht dan ooit tevoren. De afgelopen drie dagen kwamen in totaal 25.280 mensen af op het evenement. Op Skills Masters kunnen vmbo’ers, mbo’ers en werkzoekenden alles beleven en te weten komen over beroepen, opleidingen en werk. De nationale vakwedstrijden in de beroepenzones vormden wederom één van de hoogtepunten. “Op Skills Masters gebeurt het allemaal. Je kan er ’shoppen’. De combinatie met het onderdeel Arbeidsmarkt en het Opleidingenplein geeft de mogelijkheid om een totaalbeeld te krijgen van een groot aantal beroepen”, aldus Elly Verburg, directrice van OTIB, die dit jaar de Skills Masters Award ontving voor haar bijdrage aan de promotie van vakmanschap, het begrip dat centraal staat op het evenement. Volgend jaar vindt de vijfde editie van Skills Masters plaats van 5 t/m 7 maart.

Werkgevers, onderwijs, politiek en exposanten waren allen van mening dat het evenement, dat vorig jaar nog de Nationale ExpoJaarprijs kreeg voor het beste beursconcept, wederom uitstekend inspeelde op de behoeftes van de doelgroep; de ultieme beroepservaring op het niveau van vmbo en mbo. Door beroepen, opleidingen en de arbeidsmarkt driedimensionaal te presenteren en informatie af te wisselen met entertainment en interactie, biedt Skills Masters de bezoekers een totaalbeleving. Staatssecretaris Marja van Bijsterveldt, die samen DJ Jean afgelopen donderdag het evenement opende, was enthousiast: “Zelf kom ik ook uit het beroepsonderwijs; ik ben begonnen als verpleegkundige, hier tegenover Ahoy in het Ikazia-ziekenhuis. Skills Masters stimuleert de ambitie en vaktrots van alle jonge vakmannen en vakvrouwen en dat ondersteun ik van harte!”

Bijna tweehonderd werkzoekenden hebben zaterdag 8 maart deelgenomen aan de CWI-actiedag ‘Mis de boot niet!’. Dat meldt het CWI in een persbericht. Scholieren, studenten en ook enkele 45-plussers namen gratis de boot om te speeddaten met ruim zestig werkgevers op een van de Friese Waddeneilanden. Zo’n zestig deelnemers kregen direct een contract. Nog eens zeventig kandidaten maakten een vervolgafspraak met een werkgever. Het is voor het eerst dat CWI samen met de eilandondernemers een banenmarkt organiseert van deze omvang.

Het merendeel van de kandidaten was afkomstig uit Noord-Nederland. Maar ook geïnteresseerden uit de Randstad en uit Duitsland kwamen op de actie af. In totaal werden driehonderd vacatures onder de aandacht van werkzoekenden gebracht. Op Vlieland, waar zeventig banen te verdelen waren, vonden alle werkzoekenden direct een baan of maakten een vervolgafspraak.

CWI en de deelnemende werkgevers zijn zeer tevreden met de hoge opkomst en de vele succesvolle matches die zijn gemaakt. De Waddenactie is onderdeel van de Brancheweken van CWI die nog tot begin mei duren.

Voor de eerste keer zijn in Nederland de 50 best geleide ondernemingen geselecteerd in het kader van de Deloitte competitie ‘Building the Best’. Deze bedrijven geleid door een directeur-grootaandeelhouder (DGA) blinken uit in financieel management, talentmanagement en inzet van technologie, zo blijkt uit het juryrapport. De vijftig winnende bedrijven mogen een jaar lang de titel ‘Netherlands 50 Best Managed Companies 2008’ voeren. Op 4 juni a.s. zullen de managementteams van de winnende DGA-bedrijven tijdens een feestelijk gala worden gehuldigd.

CNV Dienstenbond en de Vereniging Grootwinkelbedrijven Schoenen (VGS) hebben begin dit jaar een nieuwe cao gesloten voor de schoenwinkels. Dit resultaat heeft de bond aan de leden voorgelegd en die zijn in meerderheid akkoord gegaan. De VGS heeft de bonden nu laten weten dat de aangesloten bedrijven weigeren de gemaakte afspraken na te komen.

Bron: persbericht Dienstenbond CNV

De beloningsachterstand van vrouwen is met 18 procent in Nederland groter dan het wereldwijde gemiddelde van 16 procent. Dat blijkt uit een nieuw wereldwijd onderzoek van het Internationaal Verbond van Vakverenigingen (IVV). Vrouwen zijn steeds beter opgeleid, soms beter dan mannen. Toch gaan ze in de loop van hun carrière steeds meer in salaris achterlopen. De achterstand is minder voor vrouwen die lid zijn van een vakbond en in landen waar vakbonden veel leden hebben.

FNV-voorzitter Agnes Jongerius verklaart in een persbericht de extra achterstand van Nederlandse vrouwen vooral doordat in Nederland zoveel in deeltijd wordt gewerkt. “Op zich is niks tegen deeltijd. Alleen krijgen deeltijders vaak allerlei extra’s niet, zoals toeslagen. En bovendien kom je met deeltijd helaas veel moeilijker in leidinggevende functies. Alle aanleiding dus dat het kabinet snel zorgt dat de Taskforce Deeltijd met spoed aan de slag gaat en ook dit punt meeneemt.”

Uit het onderzoek ‘Optimalisering van HR dienstverlening met behulp van BPO’ dat IDC in opdracht van Raet onder tweehonderd HR managers en CFO’s heeft uitgevoerd, blijkt dat outsourcing van HR-activiteiten een steeds grotere rol gaat spelen.

Terwijl op dit moment 23% van de organisaties op kleine dan wel grote schaal gebruik maakt van outsourcing, is de helft van die groep op zoek naar verdere mogelijkheden van outsourcing. Nog eens 19% van de organisaties oriënteert zich nu voor de eerste keer. De rol en visie van zowel de HR-manager als de CFO bleken hoe dan ook cruciaal bij uitbesteding van HR-activiteiten.

Het Verbond van Verzekeraars gaat de contacten met hogescholen intensiveren. De verzekeringsbranche telt in totaal 3.500 vacatures. Bijna zestig procent van alle vacatures betreft functies op hbo-niveau (tegen bijvoorbeeld twintig procent op wo-niveau). HBO-afgestudeerden vinden echter hun weg nauwelijks naar het Verzekeringswezen. Verzekeraars hebben met name problemen om voldoende actuarissen, IT’ers en financieel specialisten te werven.

Bron: leren is ontzettend leuk

Vandaag zijn drie mensen aangehouden die ervan worden verdacht voor ruim zeventig Poolse werknemers geen of te weinig loonbelasting en premies te hebben afgedragen. De aanhoudingen zijn onder leiding van het Functioneel Parket van het Openbaar Ministerie verricht door de Sociale Inlichtingen- en Opsporingsdienst (SIOD) en de Fiscale Inlichtingen- en Opsporingsdienst/Economische Controledienst (FIOD/ECD).

Het gaat om twee eigenaren en de boekhouder van een uitzendbureau in Flevoland. De Polen waren via het uitzendbureau zogenaamd als zelfstandige aan de slag terwijl zij in werkelijkheid in loondienst werkten. Op deze manier werd voor minimaal € 200.000 te weinig aan loonbelasting en premies afgedragen. De Poolse werknemers veronderstelden dat het uitzendbureau de belasting en premies wel afdroeg. Zij werkten via het uitzendbureau in onder meer Gelderland en deden productiewerk in de land- en bosbouw en de voedselbereiding.

Bron: persbericht

Een aanzienlijk deel van de gedeeltelijk en volledig arbeidsongeschikten (57% resp. 19%) zou betaald werk willen hebben. Veel werkwillige werklozen (53%) en arbeidsongeschikten (44%) willen het liefst een grote deeltijdbaan. Voor niet-werkenden vormen sociale contacten en het hebben van een zinvolle tijdsbesteding de twee meest genoemde motieven om te gaan werken. Werkenden die hun arbeidsuren willen uitbreiden, geven hiervoor vooral financiële redenen op. Iets meer dan de helft van de zieke werknemers had naar eigen zeggen sneller aan het werk gekund.

Dit zijn enkele conclusies uit de publicatie Wel of niet aan het werk. Achtergronden van het onbenut arbeidspotentieel onder werkenden, werklozen en arbeidsongeschikten die vandaag is verschenen. Het rapport is een gezamenlijk product van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) en de Raad voor Werk en Inkomen (RWI).

De grote deeltijdbaan (12 tot 35 uur per week) is bij veel van de onderzochte groepen populair. 44% van de arbeidsongeschikten die willen werken kiest hiervoor. Een derde van de werkwillige arbeidsongeschikten wil minder dan 12 uur per week werken, terwijl bijna een kwart een voltijdbaan (35 uur per week of meer) ambieert. Ook bij werklozen is de deeltijdbaan het meest gewild: ruim de helft van de werklozen die betaald werk wil, geeft daarbij de voorkeur aan een grote deeltijdbaan. Vier op de tien werkwillige werklozen willen een voltijdbaan.

Het aantal respondenten dat aangeeft niet te willen werken is betrekkelijk gering. De bevindingen duiden er echter op dat gepercipieerde arbeidsmarktkansen en gezondheid de belangrijkste belemmeringen zijn om niet te participeren op de arbeidsmarkt. Een slechte gezondheidstoestand is voor 58% van de werklozen en 91% van de arbeidsongeschikten reden om niet te willen werken.

Aan degenen die ervaring hebben met re-integratiehulp (hulp gericht op terugkeer naar werk in geval van ziekte, arbeidsongeschiktheid of werkloosheid) is gevraagd daarover een oordeel te geven. De Arbodienst en de werkgever scoren gemiddeld een ruime voldoende (6,9). Het CWI, de Gemeentelijke Sociale Dienst, het UWV en re-integratiebedrijven krijgen gemiddeld tussen een 5,5 en een 5,8. De dienstverlening van re-integratiebedrijven wordt met gemiddeld een zes beoordeeld. Over de effectiviteit van de hulpverlening wordt vrij negatief geoordeeld: ruim de helft van de respondenten geeft aan dat de hulp er niet toe heeft bijgedragen dat men weer aan het werk is gekomen. Als verbeterpunt noemt 40% van de respondenten dat de hulp beter moet aansluiten op de persoonlijke situatie.

Werknemers die in de laatste paar jaar wel eens langer dan 2 weken ziek zijn geweest, is gevraagd naar hun oordeel over ziekteverzuimbegeleiding. Ruim de helft van de groep (voormalig) zieke werknemers geeft aan dat ze sneller naar het werk terug hadden kunnen keren als daarvoor (meer) maatregelen waren genomen. De grootste winst is daarbij volgens hen te behalen door aanpassing van het werk, zoals een ander takenpakket, ander werk bij dezelfde werkgever of werk bij een andere werkgever. Bijna vier op de tien (ex-)zieke werknemers zouden naar eigen zeggen sneller aan het werk hebben gekund wanneer dergelijke maatregelen waren genomen. Ook op het vlak van curatieve zorg, begeleiding en samenwerking is volgens werknemers winst te boeken.

Bron: persbericht RWI

Vedior Uitzendbureau heeft de aanbesteding van de Gemeente Haarlem voor het verzorgen van flexibele arbeidskrachten en andere HR- vraagstukken in de wacht gesleept. De partnership is afgesloten voor een periode van 3 jaar met optie op een 4e en gaat per deze maand in.  Vedior wordt daarmee de enige leverancier en heeft daartoe een vestiging in huis bij de Gemeente geopend. Daar zal permanent een recruiter aanwezig zijn.

Bron: persbericht

Spanning op arbeidsmarkt neemt volgens HR-Managers nauwelijks af. Dit blijkt uit de resultaten van de in februari gehouden enquête van HRM-bemiddelaar Van den Boogaart Human Resources onder HR-Managers. De enquête wordt sinds januari 2004 maandelijks verricht en geeft aan wat voor ontwikkelingen HR-Managers verwachten ten aanzien van de werkgelegenheid. Voor de komende 6 maanden, maar ook op het moment van enquêteren. Daarnaast geven diezelfde HR- Managers hun verwachtingen aan met betrekking tot de ontwikkeling van het aantal moeilijk vervulbare vacatures.

In het Nederlandse bedrijfsleven houdt maar 10% van de werkgevers zich serieus bezig met behoud van hun oudere werknemers. Slechts 8% heeft een beleid om oudere werknemers te werven. Dit ondanks het dreigende tekort aan talent, vooral ook op sleutelposities. Het nieuwste Manpower Witboek, ‘HR-strategieën voor de oudere werknemer’ breekt een lans voor leeftijdsbewust personeelsbeleid en geeft concrete tips aan werkgevers om daarmee aan de slag te gaan.

Bron: Seniorblog

Van 3 to en met 6 maart 2008 zullen de Amsterdamse Carrière Dagen 2008 plaatsvinden. Het thema dit jaar is: Bouw aan je toekomst. Locatie is het World Trade Center Amsterdam (WTC) waar ongeveer 1.000 studenten bij elkaar komen voor bedrijfspresentaties, casesessies, trainingen, ontbijten, diners en individuele gesprekken gegeven door een keur aan verschillende bedrijven. De commissie bestaat uit actieve leden van de studieverenigingen Sefa (Universiteit van Amsterdam) en Aureus (Vrije Universiteit). De organisatie steunt het goede doel IMBA Children’s Home in Zimbabwe met de bouw van weeshuizen door het storten van €2 per deelnemer.

Op de Amsterdamse Carrière Dagen 2008 (ACD) zullen ruim 55 bedrijven zich presenteren op verschillende manieren: variërend van een bedrijfspresentatie, een casesessie, een individueel gesprek, een ontbijt, een diner of een training. Vier dagen, gevuld met zeven rondes per dag, zijn bezet door deze activiteiten. Dit alles vindt plaats in het World Trade Center Amsterdam. Een goed bereikbare locatie in het nieuwe financiële centrum van Amsterdam. Een uitstekende locatie om student en bedrijf met elkaar kennis te laten maken.

Bron: persbericht